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好城市 廖桂賢

2021.09.26

閱讀前言與第一章節

說實在我滿難接受書中總是提到人,自然,鮭魚的重要性

即便自己也是素食者

回想到上了系上第一周課程，幾乎所有的課堂

老師與超多助教都完整的設計了讓你準備跳進

[環保,意識,抽象,哲學等等懸崖邊]的跳台

反思關注這些議題可能是國中的時候

高職念 ［設計］後體驗到沒有[行銷基礎]

難以掌握形塑更友善使用者的設計

抑或是讓更多人認識不錯的設計點子。

因此大學時期毅然投身[文創產業管理］躍進管理

因為熱愛這兩件事(現在能坦然承認滿不可思議的,畢竟做了政府案後才認為這些是否只是政策流行的產物罷了，自我屏蔽了非常久)

更因為在行銷過程發現回到企業,產品的核心理念，體質可用性，市場性也許才是關鍵。

再者接觸市場，消費者

因為非常想知道怎麼讓一個好的展覽讓夠多人注意到，甚至有所感。

工作後體認到

管理，人，組織，專案重要性

開始做政府計劃

想在框架底下發揮顯然是發揮的可愛的

雖然最後仍止步與人事的溝通(與自己未能認同的人甚至是效力於無法支持的主管大概是輩子的課題)(所以知道自己適合誰大概也是滿重要的)

為了奪取經費和地方資源

[資訊][工業］好像很重要，

經費多，

外行人難以估價，

台灣經濟關鍵產業，難以造假了吧（不，這裡才是偷錢的大熔爐）正符合非常需要安全感的自己。

一覺踏進這個領域後［製造］

打開了自己看待事情的尺度

從地方工作者以客製化的強調地方感的感受型產品

與以規模及國際外銷為導向的半導體，電子組件的企業商業運作與真正帶動經濟的重要來源.....

(也在其中發現了，展覽不會因為如何棒吸引那些不同溫層得人關注，而是它本來就是吸引那一些同世界得人，讓他們的天線獲得更多不同想法）

因為高壓工作的關係需要逼迫自己認識並重組思維

在經濟部受政委，長官，民眾，立委，內部長官個人利益要求與自己職業的生存之道下，成為幾近沒有自己狀態的小螺絲 俗稱社畜?

加上疫情

漸漸我不看曾经是精神糧食的電影，旅遊也逐漸被不能在沒有的羽球運動給取代了

大概還加上愛上一位錯得人

過去體認絕對的生活的美感小事物與價值觀

不重要了

自己的思維，價值觀在左右腦不同專業思維的揉捏下

發疼.....

我以為看懂最難的那一些工業知識，以及世界難搞的處女座資工系每天只會找BUG的主管後，我能在軟議題上獲得輕鬆駕馭的優勢，但是顯然沒有

因為領域不同。

這件事情非常弔詭

自己喜歡都不投入太深入

以便自己能抽身跳進下一個領域並且能同理

然而這是一個培養自己專業的地方了

也許選擇一個角度看世界沒有不好

也許回到自己初衷

[想在混亂的世界,選擇當繼續創造美好的一員]